認(rèn)證:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司西藏自治區(qū)分行
簡(jiǎn)介:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司西藏自治區(qū)分行,一個(gè)正在走向“小而優(yōu)”的銀行,一個(gè)年輕而富有朝氣的銀行。中國(guó)建設(shè)銀行西藏自治區(qū)分行的誕生有其特殊的歷史背景。1954年,為了管好用好川藏公路的基本建設(shè)投資,四川省建行派人組建成立了中國(guó)人民建設(shè)銀行川藏公路支行,這就是建行西藏分行的前身。之后,歷經(jīng)幾番波折,1978年8月恢復(fù),正式以中國(guó)人民建設(shè)銀行西藏自治區(qū)分行的名義對(duì)外掛牌,1983年升格為副廳級(jí)中央直屬單位,1987年單獨(dú)成立黨組,1996年初更名為中國(guó)建設(shè)銀行西藏自治區(qū)分行,1997年初升格為正廳級(jí)建制,2004年更名為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司西藏自治區(qū)分行。從成功進(jìn)行股份制改造以來(lái),建行西藏分行在自治區(qū)黨委、政府和總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)局的監(jiān)管下,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)“八榮八恥”,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以追求價(jià)值最大化為目標(biāo),以幫助客戶實(shí)現(xiàn)愿望、幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、幫助員工實(shí)現(xiàn)理想、實(shí)現(xiàn)銀客共贏為經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)決貫徹以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為保障,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高人力資本素質(zhì)和科技應(yīng)用能力為基礎(chǔ),以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力為前提,以創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為依托,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置為主線的指導(dǎo)思想,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),立足特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)建行西藏分行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位,全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。全行上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而上,堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,呈現(xiàn)出聚精會(huì)神搞改革,一心一意謀發(fā)展的新氣象,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。經(jīng)過(guò)幾代西藏建行人長(zhǎng)期以來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,使建行西藏分行從無(wú)到有,從小到大、從弱到強(qiáng),目前已成為初具規(guī)模的國(guó)有商業(yè)銀行,曾一度被總行譽(yù)為“小也是美麗的”一級(jí)分行。在幾十年的發(fā)展歷程中,建行西藏分行伴隨著全國(guó)建設(shè)銀行的蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造了自己的輝煌。一是各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn),在整體框架和運(yùn)行機(jī)制上與全國(guó)建行基本一致,機(jī)構(gòu)改革基本完成,人事與激勵(lì)約束機(jī)制初步建立,實(shí)行了干部聘任制、員工聘用制和全員勞動(dòng)合同制,改革了傳統(tǒng)的工資分配方式,建立了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度的薪酬分配體系,基本實(shí)現(xiàn)了干部能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減的用人、用工和薪酬機(jī)制。二是牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念,在財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面進(jìn)行了系統(tǒng)性改革,初步建立了以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核體系;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、明確責(zé)任制度,風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng)。三是業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高,經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。四是通過(guò)多年的培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng),造就了一支樂(lè)于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇于拼搏、善于營(yíng)銷、忠于建行事業(yè)的員工隊(duì)伍。全行平均年齡33歲,大專以上學(xué)歷313人,占總數(shù)的48.9%。在區(qū)內(nèi)同業(yè)中,無(wú)論是人員結(jié)構(gòu)還是學(xué)歷水平都處于領(lǐng)先地位。五是在西部大開(kāi)發(fā)和加快西藏基本建設(shè)投資力度的過(guò)程中,建行西藏分行在多年從事基本建設(shè)管理中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),有一批既懂工程概算、建設(shè)單位基建財(cái)務(wù)決算,又懂施工企業(yè)財(cái)務(wù)決算的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,為西藏建行中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和加強(qiáng)基本建設(shè)的咨詢管理提供了人才保障,這是其它銀行無(wú)法比擬的有利條件。
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