認證：中國建設銀行股份有限公司西藏自治區(qū)分行

簡介：中國建設銀行股份有限公司西藏自治區(qū)分行，一個正在走向“小而優(yōu)”的銀行，一個年輕而富有朝氣的銀行。中國建設銀行西藏自治區(qū)分行的誕生有其特殊的歷史背景。1954年，為了管好用好川藏公路的基本建設投資，四川省建行派人組建成立了中國人民建設銀行川藏公路支行，這就是建行西藏分行的前身。之后，歷經(jīng)幾番波折，1978年8月恢復，正式以中國人民建設銀行西藏自治區(qū)分行的名義對外掛牌，1983年升格為副廳級中央直屬單位，1987年單獨成立黨組，1996年初更名為中國建設銀行西藏自治區(qū)分行，1997年初升格為正廳級建制，2004年更名為中國建設銀行股份有限公司西藏自治區(qū)分行。
從成功進行股份制改造以來，建行西藏分行在自治區(qū)黨委、政府和總行黨委的領導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的監(jiān)管下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作，認真貫徹十六屆五中全會會議精神，深入學習“八榮八恥”，堅持科學發(fā)展觀，以追求價值最大化為目標，以幫助客戶實現(xiàn)愿望、幫助企業(yè)創(chuàng)造價值、幫助員工實現(xiàn)理想、實現(xiàn)銀客共贏為經(jīng)營理念，堅決貫徹以客戶為中心，以市場為導向，以科技為保障，以創(chuàng)新為動力，以提高人力資本素質(zhì)和科技應用能力為基礎，以增強風險控制能力為前提，以創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務為依托，以結構調(diào)整和優(yōu)化資源配置為主線的指導思想，積極支持地方經(jīng)濟建設，立足特色，發(fā)揮優(yōu)勢，找準建行西藏分行在市場經(jīng)濟中的定位，全面提升經(jīng)營管理水平和核心競爭能力。全行上下齊心協(xié)力、團結奮進、開拓創(chuàng)新、迎難而上，堅持全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，呈現(xiàn)出聚精會神搞改革，一心一意謀發(fā)展的新氣象，各項工作取得了長足進展。經(jīng)過幾代西藏建行人長期以來的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，使建行西藏分行從無到有，從小到大、從弱到強，目前已成為初具規(guī)模的國有商業(yè)銀行，曾一度被總行譽為“小也是美麗的”一級分行。在幾十年的發(fā)展歷程中，建行西藏分行伴隨著全國建設銀行的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了自己的輝煌。一是各項改革穩(wěn)步推進，在整體框架和運行機制上與全國建行基本一致，機構改革基本完成，人事與激勵約束機制初步建立，實行了干部聘任制、員工聘用制和全員勞動合同制，改革了傳統(tǒng)的工資分配方式，建立了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度的薪酬分配體系，基本實現(xiàn)了干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減的用人、用工和薪酬機制。二是牢固樹立以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營理念，在財務管理、風險管理等多方面進行了系統(tǒng)性改革，初步建立了以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核體系；通過嚴格執(zhí)行審貸分離、明確責任制度，風險控制能力明顯增強。三是業(yè)務規(guī)模不斷擴大，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。四是通過多年的培養(yǎng)和競爭，造就了一支樂于奉獻、吃苦耐勞、勇于拼搏、善于營銷、忠于建行事業(yè)的員工隊伍。全行平均年齡33歲，大專以上學歷313人，占總數(shù)的48.9%。在區(qū)內(nèi)同業(yè)中，無論是人員結構還是學歷水平都處于領先地位。五是在西部大開發(fā)和加快西藏基本建設投資力度的過程中，建行西藏分行在多年從事基本建設管理中，積累了豐富的經(jīng)驗，有一批既懂工程概算、建設單位基建財務決算，又懂施工企業(yè)財務決算的優(yōu)秀人才隊伍，為西藏建行中間業(yè)務的快速發(fā)展和加強基本建設的咨詢管理提供了人才保障，這是其它銀行無法比擬的有利條件。

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